而近几年，我国的海外并购势头发展更是迅猛，从2002年的2亿美元，迅速上升至2008年的205亿美元，占当年对外总投资的50%。

与前几次并购浪潮相比，近年我国并购浪潮呈现出许多不同的特点，其最为明显的表现在于，越来越多的中小企业参与其中，内外市场并购交替进行，并将并购与企业核心竞争力、市场营销转型的构建紧密结合。

“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。并购并非大企业、大集团专利，也非它们的特权，或许中小企业没有大企业、大集团的财大气粗，没有大企业、大集团超强的管理团队，然而中小饮料企业只要善用资本融资方式，敢于上市进行股权投资，并建立一支有勇有谋、能征善战的管理团队，照样可以进行并购，照样可以成功，照样可以“星火燎原”。

史料证明，几乎没有一个大型企业不是通过某种程度某种方式的并购成长起来的。经济学家史蒂格尔教授在研究中发现，世界大的500家企业全都是通过资产联营、兼并、收购、参股、控股等手段从小到大、一步步发展起来的，也就是说，并购已成为企业超常规发展的重要途径，尤其是在今天复杂变化的经济形势面前，并购已经成为企业加快营销转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。

目前浙江、山东、江苏、福建等地嗅觉灵敏的民营企业、中小企业正磨刀霍霍，收购海内外品牌。连腾中重工也收购“悍马”、姚明也收购母队上海男蓝了。

温总理表示，中国政府将鼓励中小企业之间进行并购，进一步增加中央财政中小饮料企业发展专项资金规模，加大对中小企业贷款担保、结构调整、节能减排、技术创新的财政支持。在着力缓解中小企业融资难、担保难问题上，目前工信部主动与财政、银监、银行等部门协调沟通，增加中小企业贷款规模，简化贷款程序，加大财政资金对企业贷款贴息和担保机构补助支持力度，积极开展股权质押、票据质押等形式贷款，帮助基础较好、有一定实力的中小企业参与国内外并购行动。